2022年上半年工作总结

乐鱼体育智能年中述职会议

2022年7月20日下午，乐鱼体育智能召开了2022年上半年度工作总结会，本次会议旨在汇总半年以来的工作实绩，客观反馈工作现状，梳理公司目前现状，总结经验，为下一阶段战略落地打好基础，同时为公司中远期战略目标的达成迈出坚实的一步。

会议重点内容

1.强调开展工作要以客户为中心、以目标为导向、围绕问题，每周每月回顾我们的工作。在实践中，不断地凝结共识，提升团队协调配合能力，为形成公司核心竞争力贡献力量。

2.以智慧供水为基础，逐步拓展智慧供水上下游系统，构建较为完整的城市智慧水务生态链。同时关注对外投资，对构建较为完整的智慧水务生态链做有效补充。

3.我们要遵循“使乐鱼体育产品和服务持续产生价值”的服务原则，所有的资源与精力就要用在实现客户价值上。

4.强调人才梯队的建设和发展至关重要，积极打造学习型组织。培养学习的习惯，贯彻知行合一的理念，在学习同时有执行，在执行的过程中有思考，同时要学会创新求变，培养创新能力，主动作为。

工作成果与回顾

第一季度已披露的产值增长和利润增长，乐鱼体育智能名列前茅。

上海办事处中标近亿元大单，为全年产值增长和利润增长继续领先做了坚实的铺垫。

研发的提升：上半年成立武汉研发中心。

总结

企业发展是逆水行舟，不进则退，任何阶段性成功后，有更长远的目标待我们去完成。乐鱼体育要持续保持谦逊、艰苦奋斗作风。不忘初心、务实担当。

九层高台，起于累土，千里之行，始于足下，慎终如始，则无败事。

让我们始终发扬谦逊、务实、担当、团结、奋斗的作风，持续推动公司发展，创造乐鱼体育人的美好未来。